Prvo srečanje vodilnih destinacij slovenskega turizma – prva od šestih politik nove turistične strategije aktivno v izvajanju

STO je v zadnjih treh mesecih naredila pomembne korake naprej pri oblikovanju in usklajevanju t.im. »Modela makro destinacij«, kot ga je zasnovala Strategija trajnostne rasti slovenskega turizma 2017-2021. V prvi fazi so potekala usklajevanja z destinacijami, ki jih je ta strateški dokument opredelil kot vodilne (skupaj jih je 34 in predstavljajo kar 97 odstotkov vseh prenočitev v Sloveniji) – za vsako destinacijo je bil tako identificiran nosilec oziroma DMMO (destinacijska management in marketing organizacija), ki že zdaj na lokalni ravni skrbi za strateški razvoj destinacije, upravljanje izkušnje obiskovalca, razvoj produktov in trženje. Ti partnerji bodo zdaj v aktivnem procesu usklajevanja s STO v okviru modela povezano in sodelovalno delali na trženjskih in razvojnih vsebinah.

Po uvodnem skupnem srečanju, ki je bilo tako predstavitveno, motivacijsko kot tudi izobraževalno, se nadaljujejo posamezna poglobljena srečanja za podrobnejše načrte za štiri makro destinacije, ločeno za Osrednjo Slovenijo & Ljubljano (20. september 2017), Alpsko Slovenijo (21. september 2017), Mediteransko Slovenijo (28. september 2017) in Termalno Panonsko Slovenijo (10. oktober 2017).

Model makro destinacij izkorišča pomembno primerjalno prednost Slovenije kot edine države v Evropi, kjer se (na lahko obvladljivih razdaljah) stikajo Alpe, Mediteran (s Krasom) in Panonska nižina – tri globalno prepoznavne in razlikovalne evropske turistične regije, ki v percepciji ciljnih obiskovalcev vzpostavljajo jasne predstave o tipu ponudbe in produktih. Slovenija na krovni ravni oziroma na ravni navdihovanja je in ostaja ena destinacija, makro destinacije pa pripomorejo k jasnejši komunikaciji. Hkrati model postaja platforma za krepitev vertikalnih povezav od krovne do destinacijske ravni (STO – lokalni DMMO-ji) ter okrepljeno razvojno-izobraževalno delo.

»Zelo me veseli, da smo na področju oblikovanja in upravljanja makro destinacij v zadnjih mesecih naredili velike korake naprej. Model upravljanja makro destinacij bo zagotavljal učinkovitejšo ter usklajeno komunikacijo in promocijo, krepitev povezanosti med nacionalno in destinacijsko ravnijo v slovenskem turizmu ter krepitev kompetenc na področju upravljanja destinacij in razvoja produktov za uspešnejše delovanje destinacij. Gre za elemente, ključne za uresničitev vizije Slovenije kot destinacije za 5-zvezdična doživetja,« je prisotne nagovorila mag. Maja Pak, direktorica STO in izpostavila velik pomen nadaljnjega skupnega dela vseh ključnih deležnikov za uspešno implementacijo tega modela.

Eva Štravs Podlogar, državna sekretarka na MGRT je poudarila velik pomen številnih usklajevalnih aktivnosti v procesu oblikovanja strategije slovenskega turizma tako na ravni turizma kot tudi na medresorski ravni. »»Pomembno je, da novo strategijo slovenskega turizma vsi v turizmu tudi dejansko živimo,«« je izpostavila Štravs Podlogar.

Prisotne je še posebej navdušila vsebinska delavnica, ki jo je izvedel dr. Terry Stevens, priznan turistični strokovnjak, ki aktivno sodeluje pri oblikovanju številnih modelov destinacijskega managementa po vsem svetu. Dr. Stevens je udeležence srečanja seznanil s številnimi primeri dobre prakse in v razpravi pripeljal do pomembnih vsebin, znanj in spoznanj o uspešnem upravljanju turističnih destinacij. Med pomembnimi sporočili so bili, da so v temeljih uspešnih zgodb skupna vizija, povezovanje, sodelovanje in zaupanje vseh deležnikov.

Nazaj na novice